市场经济下，竞争越来越激烈，身边越来越多的企业破产倒闭，而我们义和车桥在陈总 带领下生存到了今天，由一个负债 500 多万元的濒临破产的小车桥企业，发展成为年销售额 30 多 亿元、拥有三个全资子公司、下设十个专业分厂的大型车桥企业。

 

          为什么我们车桥能取得这样的成果？ 是因为我们遵循了车桥市场经济的发展规律，跟上了这个时代的发展要求。 

 

         中国的市场经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，车桥企业生存的压力越来越大。 很多年前，陈总就总结出市场经济下有三种企业必然倒闭，

 

         一是完全靠银行贷款的企业。

        这 种企业把资金链的安全与否全部交给了银行，一旦生产经营状况不佳，发生资金风险，将毫 无管控能力，最终倒闭破产。

 

        二是粗放式管理的企业。

         粗放式管理的企业是没有生命力的， 一切管理不计成本，一切管理没有标准，一切管理不计数据，甚至管理人员一问三不知，这 些管理人员自然而然要被淘汰。

 

         三是客户意识淡薄的企业。

我们公司方针的第一句就是“拼 抢市场求发展”，因为有市场才有工厂，产品质量再好，如果卖不出去，售后无保障，得不 到客户的好评，那么一切都是空谈。丢掉了市场，企业便无法在行业中立足，也就无法生存 下去。 以上三种情况是我们避之不及的。

车桥厂家通过近三十年踏实、一步一个脚印的奋斗，我们积累 了良好的经济基础、车桥市场基础以及产品基础，使我们的车桥企业有了抵抗风险的“家底”，这与 我们义和车桥一直以来的诚信经营法则以及陈总提出的“市场经济三原则”是分不开的。